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最終的な利益の源はなんだろう?? 売上にとらわれたらダメだよ!! 売上が伸びても赤字になる事あるからね!! 徹底的に「付加価値」に目を向けることが会社経営では重要だよ!! 付加価値って何だろうと思ったあなた、ビーボの動画を見てみよう!! 【読み】ふかかちぶんせき
設備投資の成果ってどういう基準で評価したらいいだろうね?? もちろん会社ごとに投資する目的が違うだろうけど、1つの目安を紹介するね!! ビーボお願いしまーす!! 【数式】機械投資効率(設備生産性)=付加価値【粗利(あらり)】 ÷ 設備資産(1年を超えて事業に使用する財産) 【読み】きかいとうしこうりつ せつびせいさんせい
業務改善の効果ってどんな事だろう?簡単に言うとムダを削って、業務を効率的に行って、時間短縮につなげることだよね。時間短縮すれば、その分、他の仕事に時間をさけるから、結果として会社に経済効果をもたらすかもしれないよね。 【読み】ぎょうむかいぜんのこうか
設備投資の意思決定って何だろうね?例えば、高額の製造設備を購入・取替・廃棄をする意思決定だと思えば分かりやすいかな。設備投資は高額だから、借入をして取り組むことがほとんどだよね。つまり、設備投資で失敗すると会社に大ダメージがかえってくることになるんだね。企業の命運を左右する意思決定なだけに投資額が回収できるか分析して慎重に判断しようね。 【読み】せつびとうしのいしけってい
従業員一人当たりのパフォーマンスはどんな指標で判断したらいいだろうね??? 売上かな?? それとも利益?? 何だろうね?? ビーボがわかりやすく解説するね!! 【数式】1人当たり付加価値額=付加価値【粗利(あらり)】 ÷ 従業員数 【読み】ひとりあたりふかかちがく
顧客はどんな視点で、モノやサービスを購入するんだろうね?? 価格の観点で言えば、顧客の期待値を超える、つまり、値段が安いと思うから購入するよね!! 原価に付加価値をプラスして値段設定するから、あなたの商品やサービスの付加価値とは、魅力度といってもいいよね!! だって、魅力があるから購入するんだよね!! あなたの商品やサービス魅力って何ですか??? 【数式】付加価値比率=付加価値額【粗利(あらり)】 ÷ 売上高 【読み】ふかかちひりつ
会社経営をするなら、粗利(あらり)VS経費の構図をしっかり把握することが重要だね!! 粗利の強敵は人件費!! 人件費が経費の大きな割合を占めるからね!! この指標のバランスを崩すと、ヒトが辞めるし、粗利も稼げない。 でも上手くコントロールすれば、、、 【数式】簡易労働分配率=人件費 ÷ (売上高 - 商品仕入原価 - 材料費 - 外注費) 【読み】かんいろうどうぶんぱいりつ