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製造コストに占める人件費の割合って大きいよね！！ 売上に占める労務費の割合ってどれくらいなのかな？ この指標を同業と比較したり、深堀りして調査したら、思わぬ気づきがあるかもしれないね、、、 【数式】売上高対労務費率＝労務費（製造工員の人件費） ÷ 売上高 【読み】うりあげだかたいろうむひりつ
あなたの会社は全財産の何倍の売上を上げていますか？？？ 1倍かな？？ それとも0.5倍？？ 3倍かもしれないね？？ 経営効率がいい会社って財産の使い方を工夫して、大きな売上をあげているんだよ。 それに関連する指標の紹介をするね！！ 【数式】総資本回転率＝売上高 ÷ 総資本（会社の全財産） 【読み】そうしほんかいてんりつ
固定資産＝投資で、あなたの会社はどの程度の売上を上げてますか？？ 2倍かな？ 3倍かもしれない！ 0.4倍という事だってあるよね！ この指標は投資に対するリターンを評価する指標ともいえるね！ 回転率が大きければ、少ない投資で膨大な売上を上げているという事だね！ 【数式】固定資産回転率＝売上高 ÷ 固定資産（1年を超えて事業使う財産） 【読み】こていしさんかいてんりつ
設備＝投資と思えば、その設備活用の上手さってどうやって評価するんだろうね？？ 無駄な投資を控えて、じゃんじゃん設備を回転させて、たくさんの収益を獲得した方がいいよね！！ 今回はその考え方に近い指標を紹介するね！！ 【数式】有形固定資産回転率＝売上高 ÷ 有形固定資産（1年を超えて事業に使う目に見える財産） 【読み】ゆうけいこていしさんかいてんりつ
みんなは会社のツケ回収スピートに焦点を当てたことがあるかな？？ 本当はもう少し早く回収する方法があるかもしれないよね！！ 何でそんなことする必要があるかって？？？ それはビーボの動画で解説してるよ！！ 【数式】売上債権回転期間＝売上債権（未回収の売上代金） ÷ 売上高 × ３６５（日） 【読み】うりあげさいけんかいてんきかん
在庫を売るスピードって意識したことがあるかな？？ 商品別のスピードをは把握したことがあるかな？？ 在庫は売らないと現金にならないから、とっても重要な指標となんだ！！ 今回は、ビーボが在庫回転期間について解説するね！！ 【数式】棚卸資産回転期＝棚卸資産（もう少しで売る予定の在庫） ÷ 売上高 × ３６５（日） 【読み】たなおろししさんかいてんきかん
会社に複数の部門がある時は、部門別損益計算をすることがあるよね。そして、会社は特に「強化部門」の位置づけは重要なんだ。つまり、すべての部門が上手くいくことも少ないから、「強化部門」でしっかり利益を確保することは重要だということさ。じゃあ、どの部門を「強化部門」に決めればいいんだろう？？例えば、「限界利益が大きい部門」を「強化部門」にする方法もあるから、参考にしてみてね。 【読み】きょうかぶもん
バランスト・スコアカードって聞き慣れないよね。これは業績評価の方法のことなんだね。業績評価ってどんな視点で判断すればいいか困るよね。バランスト・スコアカードは、偏りがないように①会社の業績数値、②顧客満足、③仕事のやり方、④人材の成長という4つの視点でバランスよく総合的に業績評価する方法なんだね。 【読み】ばらんすと・すこあかーど
撤退可否の意思決定って、事業を継続するか、撤退するかの意思決定ってことだよね。これってどんな基準で考えたらいいのかな？1つの基準として「限界利益」がプラスなら継続、マイナスなら撤退と判断ができるね。つまり、限界利益がマイナスということは、売上が増えたら、その分赤字が膨らむということだから赤字を覚悟の上でやり続ける場合を除いて、事業を撤退する方針が正しいよね。 【読み】てったいかひのいしけってい
業務改善の効果ってどんな事だろう？簡単に言うとムダを削って、業務を効率的に行って、時間短縮につなげることだよね。時間短縮すれば、その分、他の仕事に時間をさけるから、結果として会社に経済効果をもたらすかもしれないよね。 【読み】ぎょうむかいぜんのこうか
時間価値って「時間差分の価値」ということなんだけど、難しい考え方だね。例えば、1年後に1%の金利がもらえる投資があったとするね。100万円を投資したとすると1年後に101万円になるよね。だとすると、将来の100万円と現在の100万円はどちらが価値が高いですか？と質問された場合には現在の100万円の方が価値が高いことになるね。だって、1%の投資をしたら将来101万円になるんだからさ。この差額1万円分を時間価値と思えばいいね。 【読み】じかんかち
みんなの会社はどれだけオートメーション化が進んでいるかな？ 従業員1人当たりでどれだけの設備投資をしているか真剣に考えたことがあるかな？？ 人材の採用が厳しくなっている時代に機械化・自動化というキーワードは重要になってくるよね！！ 今回は機械化にまつわる指標を紹介するね！！ 【数式】1人当たり機械装備額（労働装備率）＝設備資産（1年を超えて事業に使用する財産） ÷ 従業員数 【読み】ひとりあたりきかいそうびがく ろうどうそうびりつ
経営サイクルのスピードについて、どれくらい真剣に考えたことがあるかな？？ もし儲かる案件があったら、どんな行動をとるか想像して欲しいんだ！！ 今回は回転というキーワードについてビーボが解説します！！ 【読み】かいてんりつ・かいてんきかんぶんせき
一般の会社で固定費の代表格はなんだろうね？？ そうだね、多くの会社が人件費と答えるよね！！ どんなに業績が振るわなくても、必ずかかるコストのことだね！！ 会社にとって、コスト負担が大きい固定費だからこそ、その固定費を「回収する」って考え方は重要なんだ！！ 今回は固定費について、ビーボが簡単に解説するよ！！ 【読み】こていひ
売上が右肩上がりの時代はもう昔のことだよね！！ でも、いまだに昔とまったく同じ仕事のやり方をしている会社も多いよね。 もう一度言うね！！ もう売上を簡単に伸ばせる時代は終わったんだよ！！ じゃあ、どういう行動をとればいいかな？？？ 効率的に仕事して、いかにしてムダをなくすかという視点が必要になったというわけさ！！ 今回はビーボが効率性について解説するね！！ 【読み】こうりつせいぶんせき
