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従業員一人当たりのパフォーマンスはどんな指標で判断したらいいだろうね??? 売上かな?? それとも利益?? 何だろうね?? ビーボがわかりやすく解説するね!! 【数式】1人当たり付加価値額=付加価値【粗利(あらり)】 ÷ 従業員数 【読み】ひとりあたりふかかちがく
顧客はどんな視点で、モノやサービスを購入するんだろうね?? 価格の観点で言えば、顧客の期待値を超える、つまり、値段が安いと思うから購入するよね!! 原価に付加価値をプラスして値段設定するから、あなたの商品やサービスの付加価値とは、魅力度といってもいいよね!! だって、魅力があるから購入するんだよね!! あなたの商品やサービス魅力って何ですか??? 【数式】付加価値比率=付加価値額【粗利(あらり)】 ÷ 売上高 【読み】ふかかちひりつ
会社にとって悩ましい経費は人件費だよね!! ほとんどの会社で1番重たい負担になるからね!! でも、固定費と割り切って、全く分析していないのも事実だよね!! 実は人件費を深く分析すれば、従業員への投資とリターンの発想がうまれるんだ!! どうコントロールすれば、効率的な仕事が行えて、会社に価値をもたらすのか考えるきっかけになるんだよ!! 【読み】じんけんひぶんせき
人件費って会社では最大のコストになることがほとんどだよね!! 1人当たりどれくらい負担があるか把握してる?? 従業員に対して金額的に、どの程度の数値を期待しているの?? どんな基準で設定したらいいかな?? 人件費だけでもいろんな分析ができるということだね!! 【数式】1人当たり人件費=人件費(製造系、販売系、管理系の全人件費) ÷ 従業員数 【読み】ひとりあたりじんけんひ
健康診断ってどうして受診するのって聞かれたら何て答えるかな?? 悪いところを検査するためだよね。 じゃあ、法人と言われる会社はどうして診断しないんだろう!! 不思議だね、中小企業の7割が赤字なのにね、、、、 【読み】ざいむぶんせき
あなたの会社の価値はどうやって分析されるんだろう?? 数値で表せない評価ってどういう事? ビーボが丁寧に解説するね!! 【読み】ていせい・ていりょうぶんせき
儲け上手だね~って、いったいどんな物差しで測ったらいいのかなあ? ビーボが簡単に解説するね!! 【読み】うりあげだかりえきりつぶんせき
うちの会社は全体的にどうなのよ、って疑問がわくことはないかな? こんな時に最適なのが総合収益性分析なんだ!! 【読み】そうごうしゅうえきせいぶんせき
経営サイクルのスピードについて、どれくらい真剣に考えたことがあるかな?? もし儲かる案件があったら、どんな行動をとるか想像して欲しいんだ!! 今回は回転というキーワードについてビーボが解説します!! 【読み】かいてんりつ・かいてんきかんぶんせき
財務会計ってどんな会計なの?って聞かれたらどんな風に答えたらいいんだろう?? 一言でいうとね、「過去の取引を集計する」ための会計と思えばいいんだ!! 会社の成績を報告するための会計ということだね!! 今回は、過去会計についてビーボがわかりやすく解説するね! 【読み】ざいむかいけい
会社経営を行うなら、いろんな関係者と利害が生じるよね!! 時には銀行かもしれないし、得意先かもしれないよね!! 申告時期なら税務署も関係者になるよね!! そう、会社にとってうまく付き合う関係者はとてもたくさんいるんだね!! 今回は企業内外のステークホルダーについてビーボが解説するよ!! 【読み】すてーくほるだー
会社の会計数値を未来の経営戦略に活かしてますか?? 中小企業の場合は、ほとんど「No」の回答が返ってくるよね!! どうしてかな?? 中小企業の経営者は、会計数値を報告の道具にしか使ってないからさ!! 成り行き経営はやめて、会計数値から未来の戦略を練ることは重要だね!! 【読み】きぎょうないぶりよう
みんなは会社所有者について疑問を持ったことがあるかな?? 社長が一番えらいから経営者のものと思われがちだよね!! 実は法律上は、会社所有者は「株主」なんだ!! 中小企業の場合は、経営者=株主となってるから、結果的には経営者のものになることが多いね!! 今回ビーボが株主について解説するね!! 【読み】かぶぬし
債権者ってどんな権利を持っている人なのかな? よく聞く言葉だよね!! 会社経営を行うなら常識のキーワードになるから、この動画で確認してみてね!! 教えてビーボ! 【読み】さいけんしゃ(とりひきさき)
会社経営を行うなら、必ず付き合いがある銀行、いったいどんなビジネスで儲けているか知っているかな?? 基本中の基本だから、この動画で必ず理解しておこうね!! ビーボお願いします! はーい!! 【読み】ぎんこう
税に関する窓口の税務署ってどんなことをしているのかな? 会社経営をするなら、申告手続きが必要になるよね!! 必ず付き合う関係者になるから、今回の動画で理解してね!! わかりやすくビーボが解説します! 【読み】ぜいむしょ
管理会計ってテーマがあるのさ!! 1つは「意思決定目的」といわれるんだ!! 会計数値を経営戦略に活用するということだね!! 成り行きではなく、きちんと数値の根拠を示して、意思決定につなげることが何より大切ということだね!! 【読み】いしけっていもくてき
経営を行うなら儲けることが命題だよね!! だって儲けがないと会社がいつか潰れてしまうからね!! じゃあ、儲けがゼロ、つまり、トントンのラインがいくらなのか経営者は把握しておく必要があるね!! 今回は損益分岐点分析について、ビーボが解説するね!! 【読み】そんえきぶんきてんぶんせき
セールスミックス分析は、どの商品の粗利が高いか、低いかをしっかり見極めるために行うんだ。例えば、MAXの販売数に制限があるなら、やっぱり粗利の高い商品をより多く販売したいよね。売れやすいからといって、粗利の低い商品ばかりに目を向けると「会社全体の利益」にはつながらないということを肝に銘じておくことが重要だよ。 【読み】せーるすみっくすぶんせき
変動損益計算書は、「シミュレーション計算書」と言い換えると分かりやすいんだ。費用を「変動費」と「固定費」に分解して利益を計算するものなんだ。この計算書だと、いろんなシミュレーションがやり易くて、例えば、売上が1,000万円増えると最終の利益はいくら増えるのかという計算も簡単にできるんだ。 会社の未来の会計予測も簡単に求められるから、会社の舵取りをする上で重要な計算書なんだね。 【読み】へんどうそんえきけいさんしょ