予算管理は、「予算編成」と「予算統制」に分けられるんだ。「予算編成」は予算を作ること、「予算統制」は達成度合いを確認することだね。つまり、数値目標を作って実績と比較するということになるよね。予算管理は、会社の問題・課題を浮き彫りにして、次の改善アクションにつなげるためにとても大事は取組みなんだね。

【読み】よさんかんり(よさんへんせい)