安全性分析
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財務レバレッジとは？【上級】
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儲かりそうな案件があったら、あなたは借金してでも投資するタイプかな？？ それともやらないタイプかな？？ 投資額が少なければ、得られるリターンも限られてくるよね！！ 今回はビーボがレバレッジ（てこ）の話をするね！！ 【数式】財務レバレッジ＝総資本（会社の全財産） ÷ 自己資本（自分のお金） 【読み】ざいむればれっじ
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負債比率とは？【中級】
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あなたの大事な全財産は借金して買ったものなの？ それとも自分のお金で買ったのかな？？ その疑問は負債比率を確認するといいね！！ 【数式】負債比率＝負債（全部の借金） ÷ 自己資本（自分のお金） 【読み】ふさいひりつ
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当座比率とは？【初級】
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いますぐ全額お金返してください！！ 会社を営むなら、そんな危機的状況がないとは限らないよね！！ 今回は「緊急」というキーワードで説明するね。 【数式】当座比率 ＝ 当座資産（すぐ現金化できる財産） ÷ 流動負債（1年以内借金） 【読み】とうざひりつ
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固定比率とは？【中級】
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本当は借金して設備投資はしたくないけど、現実は、、、、 あなたが自己資金だけで購入している固定資産割合とは？？ 【数式】固定比率 ＝ 固定資産（長く使う会社財産） ÷ 自己資本（自分のお金） 【読み】こていひりつ
収益性分析
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売上高経常利益率とは？【初級】
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毎年の儲けは平均的にいくらですか？？という問いに、あなたなら何と答えますか？？ 一番無難な答えはこの動画を見た方がいいよ！！ ビーボお願いします！！ 【数式】売上高経常利益率＝経常利益（本業以外も含めた儲け） ÷ 売上高 【読み】うりあげだかけいじょうりえきりつ
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売上高対労務費率とは？【中級】
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製造コストに占める人件費の割合って大きいよね！！ 売上に占める労務費の割合ってどれくらいなのかな？ この指標を同業と比較したり、深堀りして調査したら、思わぬ気づきがあるかもしれないね、、、 【数式】売上高対労務費率＝労務費（製造工員の人件費） ÷ 売上高 【読み】うりあげだかたいろうむひりつ
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売上高対販管費率とは？【初級】
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会社の経費ベスト５はさらっと言えるかな？？ それぞれの売上に占める割合まで言えるかな？？ 経費をどう上手く活用するか、それは、まず指標の把握から始めるといいよ！！ 【数式】売上高対販管費率＝販管費【販売費及び一般管理費（販売や管理に関する経費）】 ÷ 売上高 【読み】うりあげだかたいはんかんひりつ
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売上高対人件費率とは？【初級】
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儲けたいと思っても経費の負担は大きいよね！！ その筆頭は何といっても人件費さ！！ 人件費は会社のコストでも、従業員には生活の糧だから、簡単に削減なんてできないよね！ 上手く従業員をコントロールして効率的な仕組みを作ることが最終目標さ！ 今回はその入口となる指標を紹介するから現状分析するといいね！！ 【数式】売上高対人件費率＝人件費（製造系、販売系、管理系の全人件費） ÷ 売上高 【読み】うりあげだかたいじんけんひりつ
資金力分析
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借入金依存度とは？【中級】
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借入に頼って経営している中小企業がほとんどだよね！！ でも、その依存度は会社によってバラバラなはずさ！ 借金に依存するともれなく元本の返済と利息の負担があるよね！！ 会社の資金繰りにも大きく影響するから、バランスを考えることは重要だよ！！ 【数式】借入金依存度＝有利子負債（借金） ÷ 総資産（会社の全財産） 【読み】かりいれきんいぞんど
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債務償還年数とは？【初級】
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これ本当に重要だからね！！ 銀行はもれなくチェックするから考え方を理解しようね！！ 【数式】債務償還年数＝（有利子負債ー運転資金） ÷ （当期純利益＋減価償却費）＝（借金ー営業サイクル余剰金） ÷ （最終儲け＋お金が出ない費用） 【読み】さいむしょうかんねんすう
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キャッシュフロー額とは？【初級】
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キャッシュフローと聞いて何を思い浮かべるかな？？ 利益が上がればキャッシュフローはプラスなの？ コスト（費用）の中には支出がないものがあるらしいよ！！ とても勘違いが多い、キャッシュフローについてビーボが解説するね！！ 【数式】キャッシュフロー額＝営業利益（本業の儲け）＋減価償却費など（お金を支出しない費用） ※経常利益、当期純利益を使用する場合あり 【読み】きゃっしゅふろーがく
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借入金対月商倍率とは？【中級】
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うちの会社だったらどれくらいまで借金できるんだろう？？ こんな事を想像した経験はあるはずだよね！！ 今回はその目安となる指標をビーボが案内するよ！！ 【数式】借入金対月商倍率＝有利子負債（借金） ÷ 売上高（月商） 【読み】かりいれきんたいげっしょうばいりつ
効率性分析
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1人当たり売上総利益とは？【中級】
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会社の経費で大きな支出は人件費（給与等）だから、従業員を雇うことは会社にとって大きな投資とも考えられるよね。ということは、会社は従業員に給料を払って、それに見合うリターン、つまり利益も同時に考えることは重要なんだ。1人当たり売上総利益に注目することは、従業員1人に使える経費水準を把握することになるからとても重要な指標なんだね。 【数式】1人当たり売上総利益＝売上総利益（粗利）【売上から商品の原価だけを差し引いた儲け】 ÷ 従業員数 【読み】ひとりあたりうりあげそうりえき
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付加価値分析とは？【初級】
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最終的な利益の源はなんだろう？？ 売上にとらわれたらダメだよ！！ 売上が伸びても赤字になる事あるからね！！ 徹底的に「付加価値」に目を向けることが会社経営では重要だよ！！ 付加価値って何だろうと思ったあなた、ビーボの動画を見てみよう！！ 【読み】ふかかちぶんせき
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1人当たり機械装備額（労働装備率）とは？【上級】
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みんなの会社はどれだけオートメーション化が進んでいるかな？ 従業員1人当たりでどれだけの設備投資をしているか真剣に考えたことがあるかな？？ 人材の採用が厳しくなっている時代に機械化・自動化というキーワードは重要になってくるよね！！ 今回は機械化にまつわる指標を紹介するね！！ 【数式】1人当たり機械装備額（労働装備率）＝設備資産（1年を超えて事業に使用する財産） ÷ 従業員数 【読み】ひとりあたりきかいそうびがく ろうどうそうびりつ
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機械投資効率（設備生産性）とは？【上級】
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設備投資の成果ってどういう基準で評価したらいいだろうね？？ もちろん会社ごとに投資する目的が違うだろうけど、1つの目安を紹介するね！！ ビーボお願いしまーす！！ 【数式】機械投資効率（設備生産性）＝付加価値【粗利（あらり）】 ÷ 設備資産（1年を超えて事業に使用する財産） 【読み】きかいとうしこうりつ せつびせいさんせい
