管理会計
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財務会計とは？(過去会計)【初級】
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財務会計ってどんな会計なの？って聞かれたらどんな風に答えたらいいんだろう？？ 一言でいうとね、「過去の取引を集計する」ための会計と思えばいいんだ！！ 会社の成績を報告するための会計ということだね！！ 今回は、過去会計についてビーボがわかりやすく解説するね！ 【読み】ざいむかいけい
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ステークホルダーとは？【中級】
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会社経営を行うなら、いろんな関係者と利害が生じるよね！！ 時には銀行かもしれないし、得意先かもしれないよね！！ 申告時期なら税務署も関係者になるよね！！ そう、会社にとってうまく付き合う関係者はとてもたくさんいるんだね！！ 今回は企業内外のステークホルダーについてビーボが解説するよ！！ 【読み】すてーくほるだー
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企業内部利用とは？（経営者・幹部）【中級】
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会社の会計数値を未来の経営戦略に活かしてますか？？ 中小企業の場合は、ほとんど「No」の回答が返ってくるよね！！ どうしてかな？？ 中小企業の経営者は、会計数値を報告の道具にしか使ってないからさ！！ 成り行き経営はやめて、会計数値から未来の戦略を練ることは重要だね！！ 【読み】きぎょうないぶりよう
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株主とは？【初級】
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みんなは会社所有者について疑問を持ったことがあるかな？？ 社長が一番えらいから経営者のものと思われがちだよね！！ 実は法律上は、会社所有者は「株主」なんだ！！ 中小企業の場合は、経営者＝株主となってるから、結果的には経営者のものになることが多いね！！ 今回ビーボが株主について解説するね！！ 【読み】かぶぬし
損益分岐点分析
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損益分岐点分析とは？【初級】
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経営を行うなら儲けることが命題だよね！！ だって儲けがないと会社がいつか潰れてしまうからね！！ じゃあ、儲けがゼロ、つまり、トントンのラインがいくらなのか経営者は把握しておく必要があるね！！ 今回は損益分岐点分析について、ビーボが解説するね！！ 【読み】そんえきぶんきてんぶんせき
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損益分岐点販売数量とは？【中級】
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みんなは儲けがトントンになる売上って把握しているかな？？ 経営を行う上で、儲けがゼロのラインをつかんでいることは重要だよね！！ もし平均販売単価がわかるなら、どれだけの数を売ればトントンになるのかも分かるんだよ！！ 今回は損益分岐点販売数量についてビーボが解説するね！！ 【数式】損益分岐点販売数量＝損益分岐点売上高（トントン売上高） ÷ 販売単価 【読み】そんえきぶんきてんはんばいすうりょう
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損益分岐点比率とは？【中級】
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損益分岐点比率は、どの程度の売上減少なら赤字にならずに持ちこたえることができるかを表した指標なんだ。例えば、損益分岐点比率が80%なら現在の売上が20%へこんだとしてもギリギリ赤字にならない水準ということだね。会社経営者は、ざっくり自社の水準を頭にいれておくことは重要だよ。 【数式】損益分岐点比率＝損益分岐点売上高（トントン売上高） ÷ 売上高（実際の売上高） 【読み】そんえきぶんきてんひりつ
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セールスミックス分析とは？【中級】
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セールスミックス分析は、どの商品の粗利が高いか、低いかをしっかり見極めるために行うんだ。例えば、MAXの販売数に制限があるなら、やっぱり粗利の高い商品をより多く販売したいよね。売れやすいからといって、粗利の低い商品ばかりに目を向けると「会社全体の利益」にはつながらないということを肝に銘じておくことが重要だよ。 【読み】せーるすみっくすぶんせき
変動損益計算書
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変動損益計算書とは？【初級】
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変動損益計算書は、「シミュレーション計算書」と言い換えると分かりやすいんだ。費用を「変動費」と「固定費」に分解して利益を計算するものなんだ。この計算書だと、いろんなシミュレーションがやり易くて、例えば、売上が1,000万円増えると最終の利益はいくら増えるのかという計算も簡単にできるんだ。 会社の未来の会計予測も簡単に求められるから、会社の舵取りをする上で重要な計算書なんだね。 【読み】へんどうそんえきけいさんしょ
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固変分解とは？【初級】
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固変分解って費用を「固定費」と「変動費」に分けることだけど、何のためにするのかな？実は、経営意思決定のため費用を分解するんだね。会社は売上が上がったり、下がったりするものだけど、その影響で利益がどのくらい変動するか、みんなはすぐに答えられるかな？即答するためには、常に一定の「固定費」と売上に連動する「変動費」に分けておく必要があるということだね。まさに「経営の舵取り」をするために必要なコスト分解なんだね。 【読み】こへんぶんかい
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量産効果とは？【初級】
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量産効果は、同じものをたくさん作れば、製品1個あたりの製造単価が下がる効果のことを言うんだ。「固定費」はたくさん作ってもそうでなくても一定額だから、量産化すると1個あたりの単価が下がるということだね。単価が下がると安く販売できるから価格競争力も高まることになるよね。 ただ、たくさん作っても売れなければ「在庫の山」になるということだけは注意したいよね。 【読み】りょうさんこうか
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変動費中心型とは？【中級】
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変動費中心型は、会社コスト構造が変動費に偏っていることだね。変動費中心型の会社は、①黒字化するのが早い、②黒字化するとその後の利益増加率が低い、③赤字幅が膨らみにくい、という特徴があるんだ。 自社が、「変動費中心型」の会社か、それとも「固定費中心型」の会社か、この機会に見極めておくことも必要だね。 【読み】へんどうひちゅうしんがた