財務サプリ
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経常利益とは？【初級】
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会社の利益は例年どれくらいですか？と聞かれたら、どの利益を答えるか迷うよね！！ だって営業利益、経常利益、税引前利益、当期利益みたいに、会社には、たくさんの種類の利益があるからね、、、。 今回紹介する「経常利益」は、本業の利益と本業以外の利益を合計した利益だから、本業以外も含めた会社の「常日頃の利益」と思えばいいね！！ 【読み】けいじょうりえき
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経営安全率とは？(安全余裕率)【中級】
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収益と費用がトントンになる売上高は「損益分岐点売上高」って呼ばれるよね。 じゃあ、黒字企業の場合、どれだけ売上が落ちたら赤字になるのは把握できているかな？？ 反対に赤字企業だと、どれだけ売上が上がったら黒字になるかも大事な指標だよね。今回は、ビーボが「経営安全率」について説明するね！！ 【数式】経営安全率（安全余裕率）＝【売上高（実際の売上高）ー損益分岐点売上高（トントン売上高）】 ÷ 売上高（実際の売上高） 【読み】けいえいあんぜんりつ(あんぜんよゆうりつ)
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限界利益とは？【中級】
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会計の数値を未来に活用する上で大事な数値は「限界利益」なんだ！！ どうしてだろうね？？ 「限界利益」は簡単に説明すると、１個の商品を売って儲ける利益と思えばいいんだ！！ １００個売れば、１００個の「限界利益」ということだね。 会社はこの「限界利益」を積み上げて、その利益から固定費を支払うことになるから、めちゃめちゃ会社に貢献する利益だよね。 だから「限界利益」の別の言い方は「貢献利益」とも呼ばれるんだね！！ 【数式】限界利益（貢献利益）＝売上高 － 変動費（売上連動費用） 【読み】げんかいりえき
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1人当たり限界利益とは？【中級】
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従業員1人でどれだけの売上があるかは把握できても、従業員1人でどれだけの「固定費」を回収できないと「赤字」になるのか考えたことがあるかな？？ とても重要な考え方なんだよ！！ 従業員の固定費は人件費だけじゃなくて、人件費以外の固定費をいかに回収できるかは経営のポイントだよね！！ 【数式】1人当たり限界利益＝限界利益【変動費を差し引いた直接的な儲け】 ÷ 従業員数 【読み】ひとりあたりげんかいりえき
